Le CLD prend un virage vers les entreprises
ÉCONOMIE. Le président du Centre local de développement (CLD) de la MRC de Bécancour a fait connaître le scénario qui a été retenu dans le but d’offrir des services de qualité qui répondront aux besoins des entrepreneurs de la région, et ce, en tenant compte de la nouvelle réalité financière.
Rappelons qu’en janvier, le préfet de la MRC de Bécancour mentionnait la volonté des élus de maintenir la structure du CLD pour l’année 2015, mais que les mandats, l’offre de service et le modèle de gouvernance seraient à revoir avec le conseil d’administration du CLD.
Ainsi, suite aux importantes compressions budgétaires imposées aux municipalités par le gouvernement du Québec dans le cadre du «Pacte fiscal transitoire» et à la diminution de la quote-part de la MRC, le CLD de Bécancour a dû revoir son modèle d’affaire.
«Nous nous sommes donné un temps de réflexion afin de pouvoir examiner ensemble un nouveau modèle tenant compte de la nouvelle réalité financière, mais aussi des changements qui auront lieu dans notre milieu», mentionne Guy St-Pierre, président du CLD de la MRC de Bécancour.
C’est que le CLD procédera, au cours des prochains mois, à l’intégration de sa nouvelle offre de service dont le mandat sera orienté uniquement pour le démarrage et le développement des entreprises. Le travail d’accompagnement et de financement sera complémentaire aux autres actions qui se font sur le territoire. «Cette transition entrainera de nombreuses modifications au niveau de la logistique et de la gouvernance quant à l’offre des services. Cette nouvelle orientation s’inspire du diagnostic émis par la firme qui a été dernièrement embauchée afin d’analyser les besoins des entreprises du territoire», ajoute M. St-Pierre.
Il explique que les compressions budgétaires, s’élevant à 220 000$ pour le CLD, font en sorte qu’il devient «extrêmement difficile, sinon impossible, de maintenir en place la structure actuelle du CLD en matière d’effectifs.»
Effectifs réduits
Le président souligne que la nouvelle démarche qu’entreprend le CLD est difficile pour tous, et principalement pour le personnel. C’est qu’en raison des coupures budgétaires et de la nouvelle orientation, les effectifs seront réduits.
D’ailleurs, dans la définition de sa nouvelle offre de service, le CLD a été dans l’obligation d’abolir deux postes soit ceux de commissaire au développement économique et de l’agente au développement rural qui ont reçu chacune leur avis de cessation d’emploi.
«En regard avec tout ce changement, le CLD doit innover vers de nouvelles façons de faire et privilégier une nouvelle approche. Le développement entrepreneurial fera partie de nos priorités, qui est pour nous un apport indéniable pour notre milieu. L’équipe en place accompagnera et outillera les entrepreneurs différemment de ce qui se fait présentement. Une période de transition est donc à prévoir et cette nouvelle approche est mise en place pour assurer le succès de nos entrepreneurs», a tenu à souligner Daniel Béliveau, directeur général du CLD et de la MRC de Bécancour.
Gouvernance
Le CLD est aussi à revoir son modèle de gouvernance. Le conseil d’administration sera constitué d’une grande majorité d’administrateurs provenant d’entreprises. Actuellement, le conseil d’administration est constitué de cinq élus et de quatre personnes provenant de la société civile.