Innover peut diminuer les coûts de production et investir dans la formation du personnel est rentable. En entrevue, M. Gingras a parlé de l’importance, pour son entreprise, d’être un leader dans le domaine de l’ingénierie. En étant à l’avant-plan, cela lui permet d’offrir une technologie unique au Québec et, grâce à cette valeur ajoutée, de décrocher de nouveaux contrats. Chez Gladius, innover est synonyme d’être à l’écoute de ses clients et d’être à l’affût des nouveautés. Comment ? En testant les jeux de société que l’entreprise produit avant la commercialisation et en faisant continuellement des « focus groupe » pour améliorer l’expérience de jeu. Gladius innove en adaptant son offre à celle de la télévision et des films à venir.
Rotec international vient d’acquérir une nouvelle machine assez rare au Canada qui lui permettra de concevoir des pièces à moindre coût et de rester un leader sur le marché des lits électriques. M. Jutras mise aussi sur un service à la clientèle impeccable, ce que ne peuvent offrir les détaillants asiatiques.
L’entreprise Milkomax a développé le Roboléo. Il s’agit d’un robot jumelant deux technologies permettant de traire automatiquement les vaches attachées. Cette technologie répond à un besoin puisque dans 80% des cas, rien n’existait pour venir en aide aux fermiers, qui doivent travailler de longues heures pour pallier à un manque criant de main-d’oeuvre.
Bien que les quatre invités travaillent dans des domaines complètement différents, tous s’entendent
sur la nécessité d’innover. Leur constat est simple, si votre entreprise n’innove pas, elle est appelée à disparaître
